保利商业未来5年经营逾千万平方米 谋求资本化
专栏:行业资讯
发布日期:2018-07-14
阅读量:1419
作者:佚名
收藏:
  保利商业的“下一个五年”将跃进式发展。   近期,保利商业地产投资管理有限公司(以下简称“保利商业”)在其2016年度品牌产品发布会上,集中发布了旗下购物中心、酒店、社区商业三大板块共七个自主品牌。   保利商业董事长胡在新表示,“未来5年,保利商业将实现在全国范围内运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心,经营管理商业物业面积逾一千万平方米。”   截至目前,成立不过五年...
  保利商业的“下一个五年”将跃进式发展。   近期,保利商业地产投资管理有限公司(以下简称“保利商业”)在其2016年度品牌产品发布会上,集中发布了旗下购物中心、酒店、社区商业三大板块共七个自主品牌。   保利商业董事长胡在新表示,“未来5年,保利商业将实现在全国范围内运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心,经营管理商业物业面积逾一千万平方米。”   截至目前,成立不过五年的保利商业已开业运营的商业项目共13个,包括4个购物中心、8家国际品牌酒店、1个国际会议中心及多个若比邻社区商业中心,总开业面积百万平方米。   用五年的时间来倍数增长,保利在商业地产上扩张的野心毕现。      根据第一太平戴维斯数据,目前全国已经开业的购物中心逾4000多家,2020年将有10000家。仅2015年,全国开业的购物中心就超过500个。   同时受到电商和同质化因素影响,商业地产早已成为一片“红海”。   而保利商业试图通过细化商业地产,对客户进行针对性分类实现扩张。   保利商业购物中心板块的三个品牌规划面积不同,所面对的客群也呈差异化。   保利MALL体量约在10万-20万平方米,将以城市新城中心为原点打造体验式购物中心,保利广场的体量约为5万-8万平方米,定位区域商业中心。二者均面向全客层消费群体。   而体量约3万-5万平方米的时光里,其定位为都市中心型艺术主题生活方式中心,主要面向都市精英群体。   在保利商业副总经理方长斌看来,当下购物中心已开始转变自身角色定位,从依赖比重较大的商品陈列产生的购买行为,逐渐转向更加多元化的方向发展。这个阶段,购物中心盈利模式和合作模式发生变化,越来越多的创新型业态出现。   方长斌表示,“消费升级带动商品销售增长和产品更迭加速,商业地产大有可为。”在未来五年,保利商业计划获取的购物中心项目总面积不少于365万平方米。   社区O2O商业体系若比邻项目也被纳入保利商业平台。据保利商业若比邻项目总经理赵亮透露,目前若比邻落地项目已有12个,已经在向外开拓。   通过若比邻包含的商业、服务、社交三位一体功能,其将全方位覆盖整个社区需求。   此外,经过多年与国际酒店品牌合作,保利商业也启动了自营酒店品牌,瞄准精品酒店及经济型酒店的市场空间。   保利酒店公司总经理李国华表示,“未来三年,5大品牌将全面发展,自营品牌超过18家,共开业55家。其业务除自营酒店外,还有业主方委托管理以及对外输出管理。”      方长斌表示,与在住宅板块的收购扩张相似,保利商业今后也会通过并购、收购、长期租赁和委托管理等方式向外获取项目。   更受青睐的并购股权或长期租赁等方式,离不开资本运作,而资本扩张底气来源于保利地产的金融布局。   在母公司保利地产2015年年报中,曾提出将基本形成以房地产开发经营为主,以房地产金融和社区消费服务为翼的“一主两翼”业务板块布局。2015财年保利旗下信保基金累计管理规模413亿元。   而与保利投资、中金公司共同成立的保利资本,其经营范围包括股权投资基金、房地产不动产类投资基金及产业类投资基金。   其中的房地产不动产类投资基金,根据保利资本有关资料,是以保利商业为依托,布局优质商业不动产项目。   保利资本利用资金进行资产收购,保利商业则通过运营进行资产管理,从而实现金融与商业联动。这与保利地产过去住宅开发主业的扩张思路一致,通过基金放大杠杆,加速扩张。   保利商业总经理肖徐哲表示,“保利资本将会和其他基金合作,购买优质商业。”   克而瑞地产研究指出,作为十三五规划的起点,保利地产开始包括架构、资本、业务等方面的战略转变,商业地产独立是整个战略中的一环。   目前而言,保利的商业地产规模不大,而且不少项目依附于住宅项目联动开发。独立运作后,在收并购扩充规模方面有更多自主权,而且能够与金融布局相呼应,进行REITs、ABS方面的运作。   根据保利地产“十三五战略规划”,在住宅开发作为主营业务销售收入实现3000亿的同时,形成多元化业务盈利点,基金管理规模达1000亿。   在过去几年里,保利商业经营收入以每年超过20%的复合增长率递增。保利商业表示,在确立三大核心业务的同时,还将发展相关上下游业务,探索和研发更具市场发展潜力的自营商业品牌体系。
上一页:2016我国铝门窗幕墙行业的四大机遇!
下一页:地王频出逻辑:行业整合背后的资源争夺战